【三和動態(tài)】管理富院｜我院召開質(zhì)量控制管理分享會

為了助力邁向三級甲等醫(yī)院建設(shè)的需要，建立由被動變?yōu)橹鲃拥馁|(zhì)量管理機(jī)制，搭建三和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系，提高整體質(zhì)量控制管理水平，我院在徐院長的大力支持下，于3月22日由質(zhì)控科帶隊，全院各個科室共31人，參加了醫(yī)院《中層干部管理能力提升集中訓(xùn)練營－質(zhì)量管理》培訓(xùn)班。如今，他們已滿載而歸，為了營造互相促進(jìn)，提高全院質(zhì)量管理的控制意識，我院于4月27日下午舉辦了培訓(xùn)分享會。

會上，來自各個科室的業(yè)務(wù)骨干分享了在集中訓(xùn)練營中學(xué)到的關(guān)于質(zhì)量管理的基本技能和基本方法，包括品管圈的十大步驟，柏拉圖、甘特圖、魚骨圖的使用方法等。并學(xué)以致用，結(jié)合本科室現(xiàn)實中存在的問題開展品管圈管理活動，借以提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

最后，徐院長對此次分享會做了肯定性的總結(jié)發(fā)言，他說，以提高管理技能、醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)，構(gòu)建質(zhì)量控制體系為目標(biāo)，將業(yè)務(wù)骨干、科主任送出去培訓(xùn)是我院第三次創(chuàng)業(yè)重要起點的戰(zhàn)略部署，醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的競爭與日俱增，關(guān)鍵在于管理的效率、質(zhì)量的優(yōu)劣，我們要養(yǎng)成三和自身的管理習(xí)慣，借助院內(nèi)品管圈管理委員會，全范圍開展質(zhì)量管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)院核心競爭力！