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          改變,從現(xiàn)在開始,思想上、行動上

          發(fā)布時間:2017/2/24 10:00:43  點擊:4865次
          ——消化內(nèi)科實現(xiàn)自我超越第一步
          大家都知道,三和醫(yī)院正向著建設(shè)三級綜合醫(yī)院的目標努力,如何在管理、學(xué)科發(fā)展、服務(wù)水平等全方面適應(yīng)新的格局,滿足更高的標準要求,是我們所有三和管理者都要考慮的問題。
          可喜的是,在醫(yī)院組織全體管理干部培訓(xùn),并特邀國內(nèi)知名醫(yī)院管理專家余慶松老師講課之后,消化內(nèi)科快速反應(yīng),請看來自消化內(nèi)科護士長羅芳的報道:                                                                         
          金秋十月,這是一個收獲的季節(jié),而對于全體的三和人來說,這更是一個啟航的季節(jié)!三和人抓住機遇,發(fā)起了第三次創(chuàng)業(yè)——建設(shè)一個有1000張病床的三級綜合性醫(yī)院!院領(lǐng)導(dǎo)深知這一目標任重而道遠,制訂了三年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃“攀峰行動”,而要達成目標,必須要全體三和人這個大團隊的共同努力和執(zhí)著追求!
          有目標就必須有行動!院領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及來自全院所有科室的組長們齊聚在寬敞的多功能廳,共同享受一場別開生面的管理盛宴!為大家講課的是余慶松老師,來自惠宏醫(yī)療管理集團,是一位資深醫(yī)院管理顧問,擔任國內(nèi)多家大型三甲醫(yī)院的常年管理及培訓(xùn)顧問。
          面對這樣一個高大上的課題,臺下的學(xué)員們唯恐錯過了任何一個精彩的細節(jié),聚精會神的聽著,不敢有一絲一毫的懈怠。余老師從管理的定義、管理的基本知識、管理的內(nèi)涵、中國醫(yī)院大環(huán)境、醫(yī)改發(fā)展新趨勢、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)機會、醫(yī)療分工新體系、醫(yī)院發(fā)展新攻略、公立醫(yī)院優(yōu)劣勢分析、民營醫(yī)院優(yōu)劣勢分析、戰(zhàn)略規(guī)劃項目整體內(nèi)容、科室發(fā)展規(guī)劃報告框架、戰(zhàn)略規(guī)劃溝通機制、醫(yī)療與行政職能的關(guān)系、支持醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)、目標的重要性等方面進行了精彩的闡述,講解中不時與學(xué)員們互動,場面熱烈,會場中不時傳出陣陣爽朗的笑聲和熱烈的掌聲,整場培訓(xùn)在緊張而又輕松,嚴肅而又活潑的氛圍中圓滿結(jié)束。
          培訓(xùn)結(jié)束后,余老師和他的管理團隊又跟所有管理人員進行面對面訪談。作為惠州市臨床重點?频目浦魅危瑥堄∽蛔×,深感重任在肩,時不我待,立即召開科務(wù)會,根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及訪談的話題,制訂出會議的議題:消化內(nèi)科未來發(fā)展的機會點?如何應(yīng)對?科務(wù)會還邀請了消化內(nèi)科的學(xué)科帶頭人——徐顯林院長參加。徐院長前沿的管理及營銷理念猶如一盞明亮的指路明燈,讓全體科務(wù)會成員瞬間豁然開朗,同時也像注射了一枚強心劑,頓時信心倍增。隨后科務(wù)會成員暢所欲言,各自談了培訓(xùn)后的感受,積極為科室的管理及發(fā)展出謀獻策。
          余老師說,我們要自我超越。是的,超越,最重要的就是要有想法、要有行動。相信通過團隊的力量,標桿的作用,我院消化內(nèi)科定能超越現(xiàn)有驕人業(yè)績,繼續(xù)做大做強,成為極具?铺厣途薮笥绊懥Φ膶I(yè)團隊,為廣大的患者朋友提供更便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理服務(wù)!
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